北湖區(qū)供銷合作社積極響應(yīng)國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，充分發(fā)揮自身在服務(wù)“三農(nóng)”中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，通過(guò)創(chuàng)新服務(wù)模式、搭建產(chǎn)銷對(duì)接平臺(tái)，著力破解初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品“賣出難、賣價(jià)低”的困境，有力推動(dòng)了本地優(yōu)質(zhì)農(nóng)貨“出村進(jìn)城”，為農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新動(dòng)能。

一、織密收購(gòu)網(wǎng)絡(luò)，打通“最先一公里”

初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品具有季節(jié)性強(qiáng)、保鮮期短、分散生產(chǎn)的特點(diǎn)，收購(gòu)環(huán)節(jié)的順暢與否直接關(guān)系農(nóng)民收益。北湖供銷社針對(duì)這一痛點(diǎn)，依托基層社、村級(jí)綜合服務(wù)社和農(nóng)民專業(yè)合作社，構(gòu)建起覆蓋區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)的農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)網(wǎng)絡(luò)。在蔬菜、水果、糧食等主產(chǎn)區(qū)設(shè)立固定收購(gòu)點(diǎn)和流動(dòng)收購(gòu)車，配備專業(yè)質(zhì)檢和分級(jí)人員，做到“田間地頭有人收、質(zhì)量等級(jí)有人評(píng)”。尤其在農(nóng)產(chǎn)品集中上市期，供銷社提前對(duì)接市場(chǎng)行情，公布收購(gòu)指導(dǎo)價(jià)，敞開收購(gòu)，有效避免了因信息不對(duì)稱導(dǎo)致的壓級(jí)壓價(jià)現(xiàn)象，讓農(nóng)民賣得明白、賣得放心。

二、延伸服務(wù)鏈條，提升產(chǎn)品附加值

單純收購(gòu)初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品，附加值低，且易受市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)影響。北湖供銷社在做好收購(gòu)的基礎(chǔ)上，積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。一方面，建設(shè)產(chǎn)地預(yù)冷、分揀包裝、初加工設(shè)施，對(duì)收購(gòu)的果蔬進(jìn)行清洗、分級(jí)、包裝，提升產(chǎn)品外觀品相和耐儲(chǔ)運(yùn)能力。另一方面，引入烘干、冷藏等技術(shù)，對(duì)大宗的初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行初加工處理，幫助農(nóng)戶錯(cuò)峰銷售。例如，針對(duì)北湖出產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)稻米、食用菌、時(shí)令果蔬等，供銷社通過(guò)統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一檢測(cè)，將原先“散裝裸賣”的初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品變?yōu)橛袠?biāo)準(zhǔn)、有身份的商超貨源，產(chǎn)品溢價(jià)明顯提升。

三、搭建產(chǎn)銷橋梁，推動(dòng)農(nóng)貨精準(zhǔn)進(jìn)城

收購(gòu)只是起點(diǎn)，賣得好才是關(guān)鍵。北湖供銷社主動(dòng)對(duì)接城市消費(fèi)市場(chǎng)，利用系統(tǒng)內(nèi)外的商超、批發(fā)市場(chǎng)、電商平臺(tái)和社區(qū)團(tuán)購(gòu)渠道，全力暢通“出村進(jìn)城”通道。一是開展“農(nóng)超對(duì)接”“農(nóng)企對(duì)接”，組織本地農(nóng)產(chǎn)品直供學(xué)校、機(jī)關(guān)食堂和連鎖超市，減少中間環(huán)節(jié)，降低流通成本。二是發(fā)展電商直播和線上商城，在供銷e家、抖音、微信小程序等平臺(tái)開設(shè)北湖農(nóng)特產(chǎn)品專區(qū)，通過(guò)直播帶貨、短視頻推介，讓優(yōu)質(zhì)農(nóng)貨直面城市消費(fèi)者。三是舉辦形式多樣的產(chǎn)銷對(duì)接會(huì)、年貨節(jié)、社區(qū)展銷活動(dòng)，把北湖的初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品直接送到市民家門口。通過(guò)線上線下融合，初步形成了穩(wěn)定高效的產(chǎn)銷銜接機(jī)制。

四、強(qiáng)化利益聯(lián)結(jié)，實(shí)現(xiàn)多方共贏

北湖供銷社在推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)和產(chǎn)銷對(duì)接過(guò)程中，始終堅(jiān)持與農(nóng)民利益共享。通過(guò)“供銷社+合作社+農(nóng)戶”的模式，以訂單農(nóng)業(yè)、保底收購(gòu)、股份合作等方式，將分散的農(nóng)戶組織起來(lái)，形成規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。供銷社還定期組織技術(shù)培訓(xùn)，引導(dǎo)農(nóng)戶按照市場(chǎng)需求調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，從源頭上提高初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。農(nóng)戶不僅不愁銷路，還能獲得二次分紅和務(wù)工收入，真正分享到了產(chǎn)業(yè)鏈增值收益。

五、成效初顯，未來(lái)可期

目前，北湖供銷社已累計(jì)收購(gòu)各類初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品數(shù)千噸，幫助數(shù)百戶農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收，北湖一批特色農(nóng)產(chǎn)品成功進(jìn)入城市商超和電商平臺(tái)，品牌影響力逐步擴(kuò)大。北湖供銷社將繼續(xù)深化綜合改革，進(jìn)一步完善初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)、加工、儲(chǔ)運(yùn)、銷售全鏈條服務(wù)體系，讓更多北湖優(yōu)質(zhì)農(nóng)貨高效“出村進(jìn)城”，在鄉(xiāng)村全面振興中展現(xiàn)供銷擔(dān)當(dāng)。